投千万巨资  打造中国第一条四面刨流水生产线

　　我们今天已是亚洲最大的四面刨生产基地，年产四面刨超过2000台，这就是专业化的成果。我想如果这些年我们不走专业化道路，什么都做的话，富豪就不是今天这样了。 
　　日前，记者就富豪成功之路，富豪今后5年发展规划以及伦教木工机械如何更好的实现国际化战略等问题采访了伦教木工机械商会会长，富豪木工机械老总龙国尧先生。
专业化成就富豪成功之路 
　　《木机视界》：短短十几年时间，富豪尤如一匹黑马，快速增长，超常规发展。请问富豪的成功之路是什么？
　　龙国尧：一是走专业化道路。早在1996年，我们就提出“诚、信、精、专”的企业理念，这里的专，就是专业化。10年前，我们开始做四面刨，一做就是十年，其中有许多其它机会，但我们挡得住诱惑。 
　　二是敢为天下先。2001年，为了开拓欧洲市场，公司要到德国汉诺威参展。因为时间问题，参展的四面刨海运已经来不及了，我当即决定，花十几万用飞机空运产品到德国参展。当时，一台参展的四面刨价值约10万元人民币，表面看来不划算。但我们认为值得，产生了预想不到的轰动效应，因此我们公司四面刨成功地打开了欧洲市场。
　　《木机视界》：坚持专业化道路给富豪带来了什么？ 
        龙国尧：我们今天已是亚洲最大的四面刨生产基地，年产四面刨超过2000台，这就是专业化的成果。我想如果这些年我们不走专业化道路，什么都做的话，富豪就不是今天这样了。 
再投千万，打造中国第一条四面刨流水生产线 
　　《木机视界》：富豪今后5年发展规划如何？
        龙国尧：富豪今后之路依然是坚持专业化不动援。继续走“高、精、专”之路。目前，我们正在安装调试两条四面刨流水生产线。这两条流水线将在10月底投入使用。届时，生产四面刨就像生产小汽车一样，标准化生产，流水化作业。今后几年，我们产量要实现翻番，年产量要达到3000台以上，并通过努力，成为全球第二大四面刨生产企业。 
一个中心，五个基本点是商会未来发展战略
　　《木机视界》：伦教有着雄厚的产业基础，现在又被国家林机协会评为“中国木工机械重镇”，您作为伦教木工机械商会会长，那么下一步商会将有哪些规划，把伦教“中国木工机械重镇”这一品牌擦亮呢？ 
　　龙国尧：对于伦教获得“中国木工机械重镇”来讲，这是我们伦教木机企业的共同荣誉，对于商会来讲这块牌是动力也是压力，今年又正好迎来商会换届之年，第四届理事会成立之后我们马上就着手规划了下一个三年发展战略，这个“三年规划”归纳为“一个中心，五个基本点”。一个中心就是“以科学发展观统揽全局，建设团结、协作、融合的行业群体，走自主创新之路，探索优质、环保、低耗、高效的增长模式，推动伦教木工机械更上一层楼”。
　　五个基本点，即为：一、全力打造“中国木工机械工业重镇”的品牌，争取国内外同业领先地位，壮大伦教木工机械基本力量。密切配合政府，开发建设伦教国际木工机械工业园二期工程，力争境内外木工机械跨国公司投资办厂，借助国际先进技术与管理经验，力促当地企业快速与国际接轨；二、坚持自主创新，建立核心技术与品牌战略。推动企业建立各种技术研究开发中心，针对企业自身特点，寻求新技术、新产品的开发方向，既有利于核心技术落后之突破，也有利于专业对口化社会分工，带领伦教木工机械行业实现质的飞跃；三、培育精英，带动全体，促进专业化社会分工创新发展模式。构建伦教木工机械有机整体、抱成团、握紧拳、重锤出击，扩大战果的新局面；四、完善商会管理，建设团结、协作、融合的行业群体。加强会员企业之间的联谊活动，加强商会内部组织建设，制订行规，规范经营秩序，组织行业性的中介服务体系，把所有企业团结在商会周围，共同应对各种挑战；五、拓展国际市场——伦教木工机械的主攻方向。伦教木工机械在拓展国内市场的同时，要不失时机地迅速抢占国际市场。 

（中国木机商贸网）